QUÁ TRÌNH HỌC TẬP

• Đại học California Polytechnic - Cử nhân Quản trị Kinh doanh

QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC

• - 23/7/2020 - Nay: Tổng Giám đốc Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.
  - 04/2020 - 07/2020: Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc đối ngoại khu vực miền Bắc Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.
  - 05/2019 - 03/2020: Phó Tổng Giám đốc đối ngoại khu vực miền Bắc Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.
  - 04/2018 – 04/2019: Giám đốc Phát triển thị trường nước ngoài Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.
  - 12/2016 – 03/2018: Phó Giám đốc Phát triển thị trường nước ngoài Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.
  - 2014 – 2016: Chuyên viên Tín dụng doanh nghiệp, Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam.

Chủ tịch Lê Viết Hải cũng từng khẳng định ông Lê Viết Hiếu là một người kiên trì, kiên định, có kiến thức kinh doanh nên việc đề bạt vào vị trí CEO HBC trước đó hoàn toàn phù hợp và xứng đáng.

'Trả ghế' Tổng Giám Đốc...

Vào giữa tháng 7 vừa rồi, Chủ tịch HBC Lê Viết Hải đã thay mặt HĐQT để ký quyết nghị về việc cho con trai thứ của ông là ông Lê Viết Hiếu thôi giữ chức vụ Tổng Giám đốc, kể từ ngày 23/7/2022.

Thời điểm đó, Tập đoàn xây dựng Hòa Bình thông tin rằng ông Hiếu sẽ đảm nhận vai trò mới tại công ty là Phó Tổng giám đốc thường trực của HBC, đồng thời là thành viên HĐQT của HBC.

Trước đó, ông Hiếu đã có gần 4 năm làm việc và cống hiến tại HBC. Như một quy trình chuẩn cho việc chuyển giao thế hệ bài bản, ông Lê Viết Hiếu đã đảm nhiệm lần lượt các chức vụ Phó Giám đốc, Giám đốc Phát triển thị trường nước ngoài; Phó Tổng giám đốc đối ngoại khu vực miền Bắc; Thành viên HĐQT, Phó Tổng giám đốc đối ngoại khu vực miền Bắc.

Chủ tịch Lê Viết Hải cũng từng khẳng định ông Lê Viết Hiếu là một người kiên trì, kiên định, có kiến thức kinh doanh nên việc đề bạt vào vị trí CEO HBC trước đó hoàn toàn phù hợp và xứng đáng. Đồng thời cũng đảm bảo tuân thủ quy định của pháp luật, rằng Chủ tịch HĐQT không được kiêm nhiệm chức danh Tổng giám đốc của công ty đại chúng.

Đường công danh nở rộ tại HBC...

Mới đây, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã chính thức bổ nhiệm ông Lê Viết Hiếu nhận chức vụ Phó Chủ tịch HĐQT HBC kể từ ngày 9/8/2022, sau hai năm vững vàng tại chiếc ghế nóng Tổng Giám Đốc. 

Bên cạnh đó, ông Hiếu kiêm nhiệm vị trí Tiểu ban Phát triển thị trường nước ngoài trực thuộc HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. 

Tân Phó chủ tịch HĐQT HBC sinh năm 1992, là con trai thứ của Chủ tịch HĐQT HBC Lê Viết Hải. Từ năm 6 tuổi, ông Lê Viết Hiếu đã được theo cha lên công trường, sau đó với nhiều cơ duyên tiếp xúc với công ty, ông đã tìm được con đường đam mê chân chính của mình là xây dựng.

"Mình chọn ngành mà ngành cũng chọn mình luôn", ông chia sẻ.

Từ tháng 12/2016, ông Hiếu đã bắt đầu làm việc tại Hòa Bình, đảm đương dần các chức vụ và thăng tiến theo năng lực. 

Đến tháng 7/2020, ông được bổ nhiệm làm CEO Tập đoàn, tính đến nay đã tròn 2 năm ông làm tốt công cuộc triển khai tái cấu trúc cho Tập đoàn trên cương vị CEO.

Với mục tiêu chiến lược đưa Hòa Bình vươn tầm thế giới, và sự giống nhau ở tầm nhìn của ông Hiếu và cha mình đó là cùng hướng tới xây dựng một tập đoàn đa quốc gia, việc bổ nhiệm chức vụ Phó Chủ tịch cho ông Hiếu được ông Hải cho là góp thêm sức trẻ vào đội ngũ lãnh đạo, những sáng kiến và chiến lược mới mẻ sẽ giúp Tập đoàn lớn mạnh hơn. 

Theo Báo cáo tài chính của Hòa Bình Group vừa thông báo quý 2/2022 với doanh thu thuần đạt gần 4.100 tỷ đồng, tăng trưởng 28,3% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá vốn bán hàng chiếm hơn 3.945,7 tỷ đồng nên lợi nhuận gộp suy giảm mạnh, chỉ đạt 134,1 tỷ đồng, giảm 32,2% so với cùng kỳ.

Trong kỳ, doanh thu từ hoạt động tài chính mang về cho Hòa Bình Group 183,2 tỷ đồng, gấp 2,8 lần so với cùng kỳ chủ yếu nhờ bán các khoản đầu tư thu về 126 tỷ đồng.

 

Tuy nhiên, chi phí tài chính của Hòa Bình Group tăng vọt lên 77,7%, chủ yếu là chi phí lãi vay đạt mức 147,8 tỷ đồng. Đồng thời, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp cũng tăng 26 % lên 130,8 tỷ đồng.

Do đó, Hòa Bình Group báo lãi sau thuế chỉ hơn 50,2 tỷ đồng, giảm 14% so với cùng kỳ.

Năm 2022, Hòa Bình Group đặt mục tiêu với 17.500 tỷ đồng tổng doanh thu và 350 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Như vậy kết quả nửa đầu năm đã đạt 40% tiến độ doanh thu và mới 17% chỉ tiêu lợi nhuận.

Kết thúc quý 2, tổng tài sản của Hòa Bình Group đạt 18.255,1 tỷ đồng, tăng 8,6% so với hồi đầu năm. Trong đó, tài sản ngắn hạn chiếm tới 91,1% với mức 16.632,1 tỷ đồng, tăng gần 10%; Tài sản dài hạn chỉ chiếm 8,89% đạt gần 1.623 tỷ đồng, giảm 3,3%.

Tuy có tăng quy mô nhưng nguồn vốn Hòa Bình Group lại mất cân đối khi chủ yếu hình thành từ nợ phải trả chiếm hơn 79,1%, trong khi đó vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 21,9%.

Cụ thể, tính đến 30/6/2022, nợ phải trả của Hòa Bình Group đạt xấp xỉ 14.432 tỷ đồng, tăng hơn 1.858 tỷ đồng, tương đương tăng 14,8% so với đầu năm. Trong khi đó vốn chủ sở hữu lại giảm 9,5% xuống còn 3.823,2 tỷ đồng. Như vậy, kết thúc 6 tháng đầu năm hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu của Hòa Bình Group là 3,77 lần.

Đáng chú ý, tổng nợ vay của Hòa Bình Group đạt 6.534,7 tỷ đồng tăng gần 44% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, nợ và vay tài chính ngắn hạn tăng 24,1% lên mức 5.460,7 tỷ đồng; Nợ và vay tài chính dài hạn tăng vọt từ mức gần 140 tỷ đồng hồi cuối tháng 6/2021 lên mức 1.073,9 tỷ đồng.

Ngoài ra, dòng tiền hoạt động kinh doanh của Hòa Bình Group cũng âm 1.364,6 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ vẫn dương 691,5 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu dẫn tới dòng tiền hoạt động kinh doanh âm từ hồi đầu năm đến nay là do các khoản phải thu tăng từ 11.634,8 tỷ đồng lên gần 13.055,1 tỷ đồng.

Dòng tiền kinh doanh và đầu tư âm khiến Hòa Bình Group phụ thuộc vào dòng tiền tài chính.

Do tăng cường vay nợ, trong kỳ dòng tiền hoạt động tài chính của Hòa Bình Group là 1.469,4 tỷ đồng. Trong đó, tiền thu từ đi vay lên mức 5.630,5 tỷ đồng. Đặc biệt, Hòa Bình Group phải dành ra 4.193,5 tỷ đồng để trả nợ gốc vay. Như vậy, lưu chuyển tiền thuần trong kỳ âm 95,3 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái Hòa Bình Group vẫn ghi nhận con số dương 132,7 tỷ đồng.